【人氣商品】健康力,就是競爭力好康


 





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商品訊息描述:

好康報報健康UP = 競爭力UP!
企業的競爭力,奠基於職工的健康狀態!
職工的健康將會影響企業的生產力、創新與創造力!

為什麼許多人做完健康檢查卻沒有變健康?
什麼是「三支柱、一衛星」的健康管理?
為什麼「健康力」就是個人及企業的競爭力?


這是一本寫給管理者看的書,因為你必須知道員工不健康對團隊績效的影響。

這也是一本寫給上班族看的書,因為體位不好、健康狀況不佳,將會影響被錄用的機會;在團隊中,也會影響考績和升遷機會。

作者從事預防醫學事業22年,深入了解台灣的醫療問題、國人健康狀況的持續惡化,要為個人找回「健康力」,為企業找出競爭力!
非逛不可
本書特色

??? ?非一般健康類工具書,不以達成功效為重點,而是以健康產業經營者的角度,推廣健康照護及個人健康管理觀念為己任。

好康??? ?探討主流醫學之外的最新觀念,含括健康與個人競爭力、健康與企業競爭力及國家競爭力的關係,達到引領產業潮流趨勢的企業使命。
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專文推薦

大力推薦台灣大學副校長? 陳良基
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商品訊息簡述:

  • 出版社:經濟日報   
    新功能介紹
  • 出版日期:2015/10/07
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



首例!電動機車電池交換站起火 斷電力調查
桃園中壢一處電動機車電池交換站,24日晚間八點多突然起火,隔壁店家發現,連忙拿滅火器幫忙撲滅,沒有造成推薦產品送禮推薦人員傷亡,這是全台第一起電池交換站火警,對此業者發聲明表示過溫事件,在系統即時接獲警示後立即阻斷電力,發生的原因他們深入調查當中。


現場拉起了封鎖線,電動機車的電池交換站,有明顯燒焦痕跡。

24日晚間八點多,設置在桃園市中壢區一家超商外的電池交換站,不知什麼原因起火燃燒。


店家:「(那火是誰撲滅的)(是你們撲滅還是超商的),我們有去撲滅。」

還好當下,隔壁牛排館的員工拿著自家的滅火器幫忙撲滅,才沒有讓火勢繼續延燒,而這也是全台第一起電動機車電池交換站起火事件。


目前充電站已經先用黑布包起來等待維修,電動車業者也發聲明表示,是因為交換站溫度過高才會起火,不過系統即時接獲警示後,就立即阻斷電力,沒有人員受到影響,他們團隊也在深入調查原因當中。


Uber共享變壓榨!IPO前夕司機串聯罷工
全球65個國家、擁有9100萬用戶群的Uber,穩坐網路叫車服務龍頭寶座,本周五即將在紐約證交所掛牌上市,但旗下最基層的司機們,卻選在公司要IPO的前一天(8日)上街,要Uber知道這份工作已經難以養家活口!司機們指控Uber為了募資,今年開始在各地進行費率重整,調高公司抽成比例,估算下來,司機得載客2500次,才只能賺100塊美金,約合台幣3千元,根本賺不到錢,甚至還負債累累!

Uber司機 :「我們要什麼?正義!什麼時候?現在!」

全球網路叫車服務龍頭Uber,最重要的賺錢資產──司機們,8號宣告罷工一天;不開車、要公司給個交代!

Uber司機 :「去年我一周工作40小時賺的錢,現在我得工作70小時才賺得到。」

這場抗爭,由英美兩國司機大串聯,選在Uber周五IPO掛牌上市的前一天發出怒吼,擺明讓東家沒面子。司機們指控,Uber為了募資上市,今年在美國西岸實施費率重整,將基層司機的車資利潤,縮減25%以上;此外,全球各地也傳出調整抽成新令,讓司機收入大減,以美國來說,司機載客2500次,只能賺100美金,合台幣3千元,想賺一萬美金,得載客2萬次,讓他們成了共享經濟下的血汗勞工!

Uber司機 :「我每天出門開車都膽戰心驚,怕有客人會打我,或是我這周付不起孩子的生活費,付不出房租,我對這相當不滿意。」

其實Uber的問題五花八門,各地的載客衝突,也是時有所聞,例如遇上酒醉乘客,或是情緒失控在車上咆嘯。

受害Uber司機 杜克斯 :「乘客不是唯一將自己置於險境的...」

身為Uber的女性駕駛員,杜克斯再也不敢開車上路,因為她在載客途中,遭乘客性侵。

受害Uber司機 杜克斯 :「他把手伸到我的腿中間,我把他推開...要他停止,立刻下車,但他不要。」

因此Uber司機也在罷工日提出要求,要公司加強用戶的背景調查,保障他們的工作安全。

搭車不再只能選擇車行的計程車,是Uber成立10年,所帶來共享經濟的革命新貌,估計Uber在美國市占率高達6成,生意版圖橫跨全球65個國家,在網約車市場快速成長趨勢下,預計2023年將達到1330億規模,但Uber的未來發展,卻是荊棘密布。

Uber廣告片段 :「機會,到處都是!」

主打買車後,自用載客兩相宜,無須透過傳統的計程車車行,叫車服務透過App一指搞定,吸引全球9100萬龐大用戶群,Uber看似吸金王,2018年叫車訂單量直逼500億美金,扣掉成本和各項費用,公司營利只剩下113億,不到4分之一;不僅僅如此,Uber旗下的約僱司機,一天出車量約1400萬次,為了刺激司機載客意願,Uber砸大錢推出各種加成福利,這些費用再加總起來,讓公司去年營運虧損18億美金網友一致推薦熱銷。有鑑於此,Uber今年起調整抽成模式,卻苦了基層司機;根據統計,有33%的Uber司機當初為了加入行列,買車負債,扣除生活費,平均一個月只多9塊美金收入,讓司機們大喊吃不消。

紐約計程車工會主席 德賽 :「應該建立一套酬庸制度,讓駕駛固定拿到8成到8.5成的車資利潤,作為他們的勞力報酬。」

為了彌補虧損,Uber近年積極拓展事業版圖,推出UberEat美食外送,目前已佔公司營收比例的12%。

網路新聞記者 :「服務擴及500大城市,Uber表示這是全球最大食物外送平台,這是在中國以外地區,根據訂單的統計結果。」

面對這次的一日罷工抗爭,Uber聲明強調,沒有司機就沒有今天的Uber,將持續改進司機們的工作條件,努力創造公司和司機都能賺錢的雙贏局面。



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