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商品訊息描述:

跨世代經典動畫《幽遊白書》《火影忍者》《魔法小天使》幕後推手「小丑社」，?
揭開屹立不搖數十年經營之道X成功行銷之祕！
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超過72部電視動畫影集、15部電影皆出自小丑社，
掌門人布川郁司娓娓道來動畫產業的幕後祕辛，
從創作者到經營者，
選購指南一條大膽勇敢逐夢的創業之路！
不能不逛
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日本動畫產業從八○年代至今，走過三十多年的歷史，陪伴五年級生到八年紀生成長的《小神童》、《福星小子》、《魔法小天使》、《平成天才小笨蛋》、《幽遊白書》、《火影忍者》、《BLEACH死神》等動畫，帶給我們數不盡的歡笑、感動、激勵人心……，你知道這些暢銷作品背後的成功祕密嗎？你知道動畫產業如何在競爭激烈的文創市場屹立不搖數十年嗎？暢銷動畫背後的推手──小丑社掌門人布川郁司，公開暢談其成功祕訣及致勝關鍵！
布川郁司從一個「才不搞什麼公司」的動畫師，因著對動畫的熱愛，自1979年成立小丑動畫社製作公司，打造出熱銷三十年的原創作品《魔法小天使》、全世界第一部OVA（原創動畫錄影帶），帶領日本動畫進入新紀元。2002年起，小丑社成功推出《火影忍者》動畫，行銷全球八十多個國家，一舉將日本動畫產業推上高峰，連帶為布川郁司的職業生涯開創新局，自此被譽為「火影之父」。
熱門商品
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經典產品
然而，布川先生的動畫事業並非一路順遂，期間也曾歷經虧損、挫折、瓶頸等挑戰不斷！一路走來，小丑社如何成功打造一部部膾炙人口的作品，暢銷祕訣何在？動畫工作室如何長久經營，與時俱進，不被淘汰？如何捕捉創作靈感，推陳出新，擄獲動漫迷的心？布川郁司公開分享其經營之鑰，以及每部暢銷作品背後不為人知的故事。
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經營之鑰1 ?關鍵人才自己培養
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在一切求快的動畫產業裡，小丑社不同於其他公司仰賴相互借人的默契，堅持自己培養「不可或缺的人才」，營造適合的成長環境和機會。現任的小丑社社長──本間道幸，回憶自己當年遇到工作低潮原本要離職，布川對他說：「出去玩一陣子，再回來！」他感念布川的知遇之恩，而有了「我不管發生什麼事，我絕不會背棄的不是工作、也不是公司，而是布川。」的覺悟。
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經營之鑰2 ?產品及行銷創新
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小丑社第一部作品《小神童》虧損4000萬日幣，但布川仍不改對作品品質的堅持，善用危機就是轉機，反而掌握了動畫工作室的生存核心──優質企劃製作+商業模式，不但擺脫經營危機，更樹立良好的經營典範！《魔法小天使》是小丑社第一部原創作品，最後一集的收視率高達20%。不但掀起一系列魔法少女的原創作品浪潮，相關周邊商品也跟著熱銷，持續三十年歷久不衰。
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? ? 幾年前，布川先生收到來自德國的感謝。一位母親感謝的說：「我家孩子長得這麼好，都是拜《小神童》動畫所賜哦。」這是小丑社堅持製作品質，所得來超過金錢更大的回饋。
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經營之鑰3 ?勇於嘗試，創新再創新
團購人氣商品 ?
《Dallos》是全世界第一支不在電視上播出，或在電影院上映，只透過錄影帶或DVD等媒體發售的動畫，這樣創新的商業模式，稱為原創動畫錄影帶（Original Video Animation; OVA）。一改過去都是先在電視上播出的模式，讓原本改編自漫畫、小說，甚至原創的作品，可以透過OVA這個媒介做成動畫，不再受制於電視。
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小丑社的嘗試雖然未必每次都成功，卻意外為日本動畫產業開創出新局，也讓小丑社在競爭激烈的動畫產業中，可以保有更大的創作和獲利空間。
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經營之鑰4 ?大膽放手，培育新秀
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布川在1990年代中期經營環境發生改變時，領悟到「爭取企劃的行銷業務」必須交給下一個世代的人來負責，否則公司不會有未來。他的大膽放手，奠定小丑社長久經營的基礎。
2013年，布川成立針對動畫演出家和製作人的專業培訓學校「NUNOANI塾」。要為日本動畫產業預備數位化時代的人才，繼續實踐讓才華洋溢的人可以盡情發揮的理念。
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布川郁司，從一位優秀的動畫師和演出家，從菜鳥社長蛻變成引領日本動畫界前瞻性的領導者。他對動畫品質的堅持和在面對難題時的態度，可以作為創業者的參考！
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本書特色
1.小丑社經驗值得文創產業參考
非逛不可
台灣文創業產值超過7000億，每年仍以5～7%成長。小丑社三十多年的創業過程和經營經驗。不只動畫公司，其他如電視台、出版社、廣告代理商、遊戲、網站製作公司等等，或正考慮投身文創者，都有極高的參考價值。
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2.圖文並茂，易懂易讀
銷售排行榜 本書為半回憶錄形式。每章開頭，引用經典作品畫面和名言揭開序幕，文中穿插好幾位與布川先生長年共事夥伴的「證言」，共同見證小丑社在競爭激烈的產業中，如何胼手胝足的過程。附錄有小丑社作品年表，搭配相關作品劇照，見證日本動漫黃金三十五年的發展。



商品訊息簡述:

  • 譯者： Miyako
  • 出版社：寶鼎   
    新功能介紹
  • 出版日期：2015/11/04
  • 語言：繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



領更多！南韓銀髮族延後請領年金5年爆增10倍 | 國際焦點 | 全球 | 聯合新聞網
南韓是全球最長壽國家之一，銀特惠活動網路熱賣商品髮族擔心老年貧窮和健康照護問題，近來紛紛延後請領年金特賣會折扣情報，只因為這樣做可以稍微多領一些，但經濟學家呼籲進行年金改革，否則未來會面臨更艱困的挑戰。上月年滿62歲的金炳正向南韓國家退休基金（NPS）提出，將請領年金的起始時間延後五年，他說要盡可能等到失業後再請領。若上個月開始請領，他每月可領90萬韓元（約台幣2.58萬元），多等五年則每月可多領0.6%，每年多領7.2%。. } }); } 根據NPS，2013年時，延後請領人數還只有3,000人，但去年底時已躍增至3萬1,300人，增加至逾10倍。南韓在2017年邁入高齡社會，65歲以上老年人占全部人口50000萬的14%。再加上創新低的出生率，預料2026年時，老年人占全部人口的比率很可能增加至超過20%。高齡社會對南韓經濟造成前所未有的挑戰。目前，65到69歲之間的高齡勞工，有46%還在工作，遠高於OECD成員國的平均值25%。但根據OECD的報告，「中高齡人口在50歲出頭結束主要職涯後，大多找不到好工作，低薪且收入不穩定，很少或根本沒有社會保障」。現實狀況是，南韓的NPS成立31年、資產規模630兆韓元（約台幣18兆元），提供的社會安全網不足，雖然是全球前四大政府退撫基金，卻無法保證老年人退休後的收入。南韓的65歲以上老年人口約有一半過著「相對貧窮」（relative poverty）的生活，比例是OECD成員國裡最高。為解決逐漸近逼的老年人口貧窮危機，經濟學家都認為，南韓應該改革年金制度。去年底，首爾當局提議增加提撥並減少給付的年金改革方案，引發民怨，並遭遇政治阻礙。但NPS如果不能及時改革，人口卻持續老化，南韓未來面臨的問題恐怕更嚴重。南韓延後請領年金的銀髮族特價產品春節送禮推薦在五年內爆增十倍。圖為一位男士步出南韓國家退休基金的首爾分支機構。路透 分享 faceb好康平台人氣商品排行榜ook


NBA柯瑞36分格林大三元　勇士110:99逆轉聽牌
二連勝的衛冕軍勇士，第三戰來到拓荒者主場，上半場拓荒者頑強抵抗，領先一度多達18分，但第三節起勇士主帥變陣，格林不斷上演坦克切入，繳出大三元數據，最後幫助勇士以110:99拿下逆轉勝，以三勝零敗，取得聽牌優勢。


球賽主播：「柯瑞又來了，三分球送上遙遠的祝福。」

NBA西區決賽第三戰移師拓荒者主場，「勇士一哥」Stephen Curry說：「不是Oracle Arena沒關係，我的球還是照樣進。」

球賽主播：「坎特跳投，柯林斯沒補進，抓到進攻籃板，回傳給坎特把球挑進。」

上半場拓荒者打的風生水起，上場10名球員人人都有得分進帳，領先比數一度拉到18分差距。

球賽主播：「里拉德助攻雷納德，雷納德灌籃還獲得加罰機會。」

悶了兩場比賽的拓荒者主場球迷歡呼沸騰，但到了下半場，比賽又開始風雲變色。

球賽主播：「柯瑞被犯規，有機會完成四分打。」

第三節Draymond Green不斷高速殺進禁區，拓荒者中鋒退防不及。

球超實用折價券代碼賽主播：「傳給魯尼，魯尼殺進禁區球進了。」

勇士在第三節最後剩1分54秒時，一波27比13的攻勢一舉反超，自此揚長而去。

球賽主播：「柯瑞三分球出手有了，柯瑞又來一記大號三分球。」

Stephen Curry連三戰得分至少都有36分，Draymond Green繳出20分、13籃板及12助攻的「大三元」數據，而拓荒者下半場只得33分，最後勇士最後以110比99拿下逆轉勝。

系列賽連下三城取得聽牌優勢，下一場Win or GoHome的比賽，拓荒者只能背水一戰。



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